Cum puteți spune diferența dintre Perceiver și Judger în MBTI?


Răspunsul 1:

Judecătorii tind să fie stricți, decisivi, concentrați și organizați. Sunt planificatori naturali. Strategia lor în viață este: Munca mai întâi joacă mai târziu. Le plac lucrurile făcute la timp. Și nu au o toleranță ridicată la schimbare și lucruri așteptate sau neașteptate. Limbajele și expresiile lor corporale tind să fie organizate și simple. Sunt mai diciplini și mai dedicați decât percepătorii.

Perceptorii, pe de altă parte, tind să fie flexibili, relaxați, nu foarte concentrați pe nimic și spontan. Nu le place să fie stricte. Ei se bucură de schimbare și de lucruri și idei noi. Strategia lor în viață este amestecarea jocului și a muncii în timp. Sau tind să facă planuri care au scopuri libere. În general, tind să lase opțiunile deschise, mai degrabă decât să fie dedicate uneia. Sunt mai creativi decât judecătorii. Însă le lipsește auto-diciplina.

Toată lumea face atât judecând, cât și percepând. Dar întotdeauna unul îl jignește pe celălalt.


Răspunsul 2:

Judecarea (J)

Oamenii care judecă gândesc secvențial. Ei valorizează ordinea și organizarea. Viața lor este programată și structurată. Oamenii care judecă caută închiderea și se bucură de îndeplinirea sarcinilor. Ei iau termenele în serios. Ei lucrează apoi se joacă. Preferința de a judeca nu înseamnă judecată. Judecarea se referă la modul în care o persoană se ocupă de activitățile de zi cu zi.

Caracteristicile de judecată

  • DecisivControlatBună la finisareOrganizatStructuratProgramatDeficient la sarciniResponsabilLicită închidereFăcând planuri

Perceperea (P)

Perceptorii sunt adaptabili și flexibili. Sunt gânditori la întâmplare care preferă să-și păstreze opțiunile deschise. Perceptorii prosperă cu neașteptatul și sunt deschiși la schimbări. Sunt spontane și deseori jonglează mai multe proiecte simultan. Le place să înceapă o sarcină mai bine decât să o termine. Termenele limita sunt adesea doar sugestii. Percepătorii joacă în timp ce lucrează.

Caracteristici perceptive

  • AdaptabilRelaxedDisorganizatFără curățenieSpontană Schimbări trasee la jumătatea drumului Opțiuni de deschidere deschiseProcrastinatesDisciplinare rutinăFlexibil

Scala de jurizare - percepție este probabil cea mai dificilă de identificat. Pentru a înțelege mai bine această scară, trebuie mai întâi să înțelegem diferențele fundamentale dintre comportamentul rațional și irațional.

Comportament rațional

Comportamentul rațional este o practică obișnuită pentru tipurile de judecare, cu toate acestea poate fi uneori observat și în tipurile de percepție, analog în mod introvertit

arătând extrovertit

comportament și invers. Tipurile de judecată sunt adesea numite tipuri raționale, iar percepția este numită irațional. Principala diferență dintre ele este modul diferit în care sunt motivați în activitate

sau se ocupă de diferite sarcini.

Priviți animația care arată principiul comportamentului rațional (tip J-Judging)

, O-Obstacol). Tipurile de jurizare își planifică de obicei acțiunile înainte și încearcă să urmeze acest plan. Acestea tind să aleagă cea mai scurtă distanță față de ținta care se deplasează de-a lungul unei linii directe. Într-o atmosferă stabilă, acest comportament este optim deoarece permite tipurilor de judecată să calculeze viața cea mai optimă. Cu toate acestea, o situație în schimbare provoacă probleme de judecată pentru îndeplinirea planurilor lor. Aceste modificări pun mai multe obstacole, ceea ce determină ca tipurile de judecată să pună în asteptare execuția planurilor lor pe o perioadă nedeterminată până când obstacolul se îndepărtează de unul singur sau o altă decizie le modifică planurile care îi determină să-și schimbe direcția. . Aceasta se explică prin faptul că tipurile de jurizare au elemente de evaluare prezente la intrările de informații. Aceste elemente nu vor permite transmiterea informațiilor până la luarea unei decizii de a acționa. Alternarea regulată a planurilor este iritantă pentru tipurile de judecată și, prin urmare, fac față prost situațiilor care conțin un factor de iraționalitate ridicat.

Comportament irațional

Comportamentul irațional este asociat cu tipurile de percepție, dar uneori poate fi observat și în tipurile de judecare.

Priviți animația care prezintă un comportament irațional (tip P-Perceiving)

, O-Obstacol). Se poate părea că tipurile de percepție nu au obiective sau obiective definite de atins în comparație cu tipurile de evaluare. Acest lucru se datorează faptului că comportamentul irațional este ca o linie liberă. Tipurile de percepție curg cu modificări. Se pare ca si cum se simt in curs de schimbare cu mult timp inainte de a judeca tipurile chiar sa o vada. Drept urmare, ei evită obstacolele în calea lor cu virtuozitate. Tipurile de percepție îndeplinesc informațiile cu elemente de percepție la intrările de informații. Aceste elemente permit informațiilor să treacă liber. Deciziile luate în acest moment nu sunt concrete și pot fi ușor modificate. În situații cu un factor ridicat de raționalitate, tipurile de percepție sunt obligate să-și îndrepte liniile de mână liberă, limitându-le fluxul liber. De asemenea, poate afecta percepția lor generală asupra situațiilor, ceea ce duce adesea la greșeli.

În concluzie, diferența de a judeca-percepe provoacă o mare frecare în relațiile strânse. Comportamentul irațional al tipurilor de percepție poate fi neașteptat și imprevizibil pentru tipurile de judecată, creând mai multe obstacole. În schimb, comportamentul rațional al tipurilor de judecată obligă Perceperea tipurilor să respecte regulile, planurile și programele care, cel mai probabil, își vor face viața mizerabilă.


Răspunsul 3:

Judecarea (J)

Oamenii care judecă gândesc secvențial. Ei valorizează ordinea și organizarea. Viața lor este programată și structurată. Oamenii care judecă caută închiderea și se bucură de îndeplinirea sarcinilor. Ei iau termenele în serios. Ei lucrează apoi se joacă. Preferința de a judeca nu înseamnă judecată. Judecarea se referă la modul în care o persoană se ocupă de activitățile de zi cu zi.

Caracteristicile de judecată

  • DecisivControlatBună la finisareOrganizatStructuratProgramatDeficient la sarciniResponsabilLicită închidereFăcând planuri

Perceperea (P)

Perceptorii sunt adaptabili și flexibili. Sunt gânditori la întâmplare care preferă să-și păstreze opțiunile deschise. Perceptorii prosperă cu neașteptatul și sunt deschiși la schimbări. Sunt spontane și deseori jonglează mai multe proiecte simultan. Le place să înceapă o sarcină mai bine decât să o termine. Termenele limita sunt adesea doar sugestii. Percepătorii joacă în timp ce lucrează.

Caracteristici perceptive

  • AdaptabilRelaxedDisorganizatFără curățenieSpontană Schimbări trasee la jumătatea drumului Opțiuni de deschidere deschiseProcrastinatesDisciplinare rutinăFlexibil

Scala de jurizare - percepție este probabil cea mai dificilă de identificat. Pentru a înțelege mai bine această scară, trebuie mai întâi să înțelegem diferențele fundamentale dintre comportamentul rațional și irațional.

Comportament rațional

Comportamentul rațional este o practică obișnuită pentru tipurile de judecare, cu toate acestea poate fi uneori observat și în tipurile de percepție, analog în mod introvertit

arătând extrovertit

comportament și invers. Tipurile de judecată sunt adesea numite tipuri raționale, iar percepția este numită irațional. Principala diferență dintre ele este modul diferit în care sunt motivați în activitate

sau se ocupă de diferite sarcini.

Priviți animația care arată principiul comportamentului rațional (tip J-Judging)

, O-Obstacol). Tipurile de jurizare își planifică de obicei acțiunile înainte și încearcă să urmeze acest plan. Acestea tind să aleagă cea mai scurtă distanță față de ținta care se deplasează de-a lungul unei linii directe. Într-o atmosferă stabilă, acest comportament este optim deoarece permite tipurilor de judecată să calculeze viața cea mai optimă. Cu toate acestea, o situație în schimbare provoacă probleme de judecată pentru îndeplinirea planurilor lor. Aceste modificări pun mai multe obstacole, ceea ce determină ca tipurile de judecată să pună în asteptare execuția planurilor lor pe o perioadă nedeterminată până când obstacolul se îndepărtează de unul singur sau o altă decizie le modifică planurile care îi determină să-și schimbe direcția. . Aceasta se explică prin faptul că tipurile de jurizare au elemente de evaluare prezente la intrările de informații. Aceste elemente nu vor permite transmiterea informațiilor până la luarea unei decizii de a acționa. Alternarea regulată a planurilor este iritantă pentru tipurile de judecată și, prin urmare, fac față prost situațiilor care conțin un factor de iraționalitate ridicat.

Comportament irațional

Comportamentul irațional este asociat cu tipurile de percepție, dar uneori poate fi observat și în tipurile de judecare.

Priviți animația care prezintă un comportament irațional (tip P-Perceiving)

, O-Obstacol). Se poate părea că tipurile de percepție nu au obiective sau obiective definite de atins în comparație cu tipurile de evaluare. Acest lucru se datorează faptului că comportamentul irațional este ca o linie liberă. Tipurile de percepție curg cu modificări. Se pare ca si cum se simt in curs de schimbare cu mult timp inainte de a judeca tipurile chiar sa o vada. Drept urmare, ei evită obstacolele în calea lor cu virtuozitate. Tipurile de percepție îndeplinesc informațiile cu elemente de percepție la intrările de informații. Aceste elemente permit informațiilor să treacă liber. Deciziile luate în acest moment nu sunt concrete și pot fi ușor modificate. În situații cu un factor ridicat de raționalitate, tipurile de percepție sunt obligate să-și îndrepte liniile de mână liberă, limitându-le fluxul liber. De asemenea, poate afecta percepția lor generală asupra situațiilor, ceea ce duce adesea la greșeli.

În concluzie, diferența de a judeca-percepe provoacă o mare frecare în relațiile strânse. Comportamentul irațional al tipurilor de percepție poate fi neașteptat și imprevizibil pentru tipurile de judecată, creând mai multe obstacole. În schimb, comportamentul rațional al tipurilor de judecată obligă Perceperea tipurilor să respecte regulile, planurile și programele care, cel mai probabil, își vor face viața mizerabilă.